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营销费用管理难题
一个企业的广促费用中(A&P)中,通常渠道的促销费用,也就是我们俗称的线下费用是最重要的一块,也是费用占比最大的一块,它牵涉的面广,形式多样,使用频率高,怎样有效地使用广促费用也就成为营销人员日常的主要工作,也是管理阶层经常要操心的主要问题。
费用超支
营销费用粗框式预算管理,审批不规范,造成费用失控
投放误差
营销费用投放不合理,分析体系不够精细,造成投放浪费
财务隐患
不能及时捕捉企业营销活动中资金的堵塞、浪费、滞留等财务风险信号
营销费用管理系统TPS(Trade Promotion System)
促销费用的有效使用离不开完善的管理系统,如何做到花费最少的促销费用,产生最大的销量 一直是企业希望掌握的平衡点,Feekong的营销费用管理系统TPS就是旨在解决企业营销费用产生能效的管理系统,财务通过对预算的从上而 下的分配,销售自下而上的提交促销计划,同时关联终端销售数据(NIS)进行对比,最终对于促销的效果做一个最直观的展现,指导公司决策层对促销费用做出 更有成效的分配和管控。 通过对以上的渠道促销的规划、执行、监控和回顾的过程,形成一个标准的PDCA管理循环,从而保证渠道促销的费用最有效地加以应用。
营销费用管理系统TPS价值
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